Fachbuch

Zukunftsorientiertes Controlling

Buchhaltung, BWA und Steuerberater liefern wichtige Zahlen. Doch als Geschäftsführer müssen Sie vor allem wissen, was vor Ihnen liegt.

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie aus vorhandenen Zahlen eine vorausschauende Unternehmenssteuerung entwickeln und Risiken früher erkennen.

Für Geschäftsführer, Unternehmer und Entscheider, die ihr Unternehmen aktiv steuern möchten, statt nur auf Entwicklungen zu reagieren.

Vom Zahlenrückblick zur vorausschauenden Unternehmenssteuerung

Wie wirkt sich ein verlorener Großkunde auf Ihr Ergebnis aus? Welche Folgen hat eine Investition für Ihre Liquidität? Und welche Geschäftsbereiche verdienen tatsächlich Geld?

Genau bei solchen Fragen setzt modernes Controlling an.

Am Beispiel der fiktiven Brauerei Mälzers zeigt das Buch Schritt für Schritt, wie Kennzahlen, Planung und Forecasting zu einer vorausschauenden Unternehmenssteuerung werden.
Verständlich. Praxisnah. Direkt umsetzbar.

Früher erkennen, was auf Sie zukommt

Mit Planung und Forecasts sehen Sie, wie sich Umsatz, Kosten oder Investitionen auf Ergebnis und Liquidität auswirken und können rechtzeitig gegensteuern.

Wissen, wo Ihr Unternehmen wirklich Geld verdient

Kennzahlen und transparente Auswertungen zeigen, welche Produkte, Kunden oder Geschäftsbereiche profitabel sind und wo Handlungsbedarf besteht.

Ein Controlling, das im Alltag funktioniert

Von automatisierten Reports bis zum Forecast: Sie erhalten konkrete Methoden und einen klaren Fahrplan, den Sie auch ohne eigene Controlling-Abteilung umsetzen können.

Mehr Überblick. Weniger Unsicherheit.

Als Geschäftsführer können Sie nicht jede Entwicklung vorhersehen. Aber Sie können dafür sorgen, dass Sie Veränderungen früh genug erkennen.

Genau dabei soll dieses Buch helfen: mehr Klarheit in den Zahlen, mehr Sicherheit bei Entscheidungen und mehr Ruhe in der Unternehmensführung.

Häufig gestellte Fragen

Ist das Buch auch für mich geeignet, wenn ich kein Controlling-Experte bin?

Ja – absolut. Das Buch richtet sich gezielt an Geschäftsführer, CFOs und Controller in kleinen und mittleren Unternehmen, die ihr Controlling praxisnah weiterentwickeln möchten – ohne tiefes Vorwissen.

Was unterscheidet dieses Buch von anderen Controlling-Fachbüchern?

Der Fokus auf zukunftsorientiertes, digitales Controlling für KMU. Während viele Fachbücher theoretisch bleiben oder sich an Großunternehmen richten, zeigt dieses Buch konkret wie sie Ihr mittelständisches Unternehmen effizient und vorausschauend steuern.

Lohnt sich das Buch auch, wenn ich bereits ein Controlling-System nutze?

Das Buch hilft Ihnen, bestehende Controlling-Strukturen zu hinterfragen und gezielt weiterzuentwickeln. Sie erfahren, wie Sie moderne Technologien wie Machine Learning, Dashboards und automatisierte Auswertungen integrieren, um Ihre Prozesse zu optimieren.

Ich übernehme ein Unternehmen – hilft mir das Buch beim Einstieg ins Controlling?

Es vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen und Werkzeuge des modernen Controllings, ohne dass Sie ein Controlling-Profi sein müssen.

Ist das Buch auch hilfreich, wenn ich das Unternehmen gemeinsam mit der vorherigen Generation führe?

Das Buch bietet eine gemeinsame Wissensbasis für Alt und Jung. Es verbindet bewährte Controlling-Methoden mit modernen, digitalen Ansätzen und schafft so eine Brücke zwischen Erfahrung und Innovation. Ideal, um gemeinsam neue Wege zu gehen und das Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.