CONTROLLING & FINANZPLANUNG FÜR KMU

Externer CFO. Klare Zahlen für sichere Entscheidungen.

Sie treffen wichtige Entscheidungen für Ihr Unternehmen. Wir sorgen dafür, dass diese auf belastbaren Zahlen basieren.

Als externer CFO verbinden wir digitales Controlling mit persönlichem Sparring und schaffen Transparenz über Ergebnis, Liquidität und Profitabilität. So erkennen Sie Chancen und Risiken frühzeitig und steuern Ihr Unternehmen vorausschauend.

Für Unternehmen mit 2 bis 20 Mio. Euro Umsatz, die mehr brauchen als BWA, ERP und Bauchgefühl.

Mehr als 50 Unternehmen begleitet · Autor eines Fachbuchs zur Unternehmenssteuerung · Erfahrung aus Mittelstand, Konzern und Beteiligungsmanagement
 

Das Problem

Die meisten Unternehmer treffen Entscheidungen aus dem Bauch heraus

Mit zunehmender Unternehmensgröße werden Entscheidungen komplexer. Investitionen,           Einstellungen und Wachstum beeinflussen Ergebnis und Liquidität.

Die BWA blickt zurück

Sie sehen Umsatz und Ergebnis, wissen aber nicht, was Ihre Profitabilität wirklich treibt und wie sich Ergebnis und Liquidität in den nächsten Monaten entwickeln.

Risiken werden erst sichtbar, wenn sie bereits wirken

Abweichungen bei Umsatz, Kosten oder Ertrag werden häufig zu spät erkannt.

Liquidität bereitet Ihnen immer wieder Sorgen

Sie wissen, dass Wachstum Kapital bindet. Aber wie sich die Liquidität tatsächlich entwickelt, ist schwer einzuschätzen.

Viele Daten, kein Gesamtbild

Die wichtigsten Informationen liegen in verschiedenen Systemen. Ein übersichtliches Gesamtbild fehlt.

Sie treffen wichtige Entscheidungen oft allein

Für viele finanzielle oder strategische Fragestellungen haben Sie keinen objektiven Sparringspartner, der die Zahlen versteht, Zusammenhänge erkennt und kritische Fragen stellt. 

Es fehlt die Sicherheit in den Zahlen

Sie wünschen sich jemanden, der regelmäßig einen professionellen Blick auf Ihr Unternehmen wirft und Entwicklungen frühzeitig erkennt.

 

Die Lösung

Aus Zahlen wird echte Unternehmenssteuerung

Sie erhalten nicht nur Transparenz und Klarheit über Ihre Zahlen. Sie gewinnen die Sicherheit, unternehmerische Entscheidungen nicht allein treffen zu müssen. So steuern Sie Ihr Unternehmen mit mehr Klarheit und Ruhe.

 

Zusammenhänge statt einzelner Zahlen

Umsatz, Kosten, Ergebnis und Liquidität werden gemeinsam betrachtet. So erkennen Sie, welche Faktoren Ihre Profitabilität beeinflussen, Ihr Ergebnis wirklich treiben und wo Risiken entstehen.

Auswirkungen von Entscheidungen vorab verstehen

Mit Finanzplanung und Szenarien sehen Sie, wie sich Investitionen, Kosten oder Umsatzveränderungen auf Ergebnis und Liquidität auswirken.

Früh erkennen statt spät reagieren

Mit Forecasting und Risikofrüherkennung erkennen Sie Abweichungen rechtzeitig und können gegensteuern, bevor daraus ein echtes Problem wird.

Das Ergebnis

Klarheit für die Entscheidungen, die Ihr Unternehmen bewegen.

Mit Finanzplanung und Controlling gewinnen Sie Klarheit über Ergebnis und Liquidität und können frühzeitig handeln. Investitionen, Wachstum und andere wichtige Entscheidungen treffen Sie auf einer belastbaren finanziellen Grundlage.

Controlling, das wirkt.

Kundenstimmen

In 3 Schritten zu einer Finanzsteuerung, die zu Ihrem Unternehmen passt

Zahlen & Situation verstehen

Wir analysieren Ihre Finanzdaten, Strukturen und die Fragen, die für Ihre Unternehmenssteuerung wirklich relevant sind.

Individuelle Lösung entwickeln

Gemeinsam bestimmen wir, welche Auswertungen, Planungen und Controlling-Strukturen Ihr Unternehmen tatsächlich braucht.

Individuell begleiten

Wir setzen die passenden Lösungen um und begleiten Sie genau dort, wo Sie unsere Unterstützung benötigen.

Finance Check

Wo verdient Ihr Unternehmen Geld und wo bleibt es liegen?

Beim Finance Check identifizieren wir die wesentlichen finanziellen Treiber Ihres Unternehmens und zeigen, wo Kapital unnötig gebunden ist und welche Stellhebel Ergebnis und Cashflow beeinflussen. Der Finance Check ist ein eigenständiger Einstieg: Sie erhalten eine klare Einschätzung und konkrete Ansatzpunkte.
Ob Sie diese anschließend selbst umsetzen oder gemeinsam mit uns weiterarbeiten, entscheiden Sie.

Controlling für mittelständische Unternehmen

Wir unterstützen Unternehmen mit 2 bis 20 Mio. € Jahresumsatz, die ihre Buchhaltung im Griff haben, aber mehr Transparenz über Ergebnis, Liquidität und Profitabilität benötigen.
Produktionsunternehmen
Wir schaffen Transparenz über Produktkosten, Deckungsbeiträge, Lagerbestände und Liquidität. So erkennen Sie, wo Kapital gebunden ist und welche Bereiche wirklich profitabel sind.
Wir machen Projektmargen, Auslastung und Personalkosten transparent. So sehen Sie, welche Kunden und Projekte tatsächlich profitabel sind und wie sich Ihr Ergebnis entwickelt.
Mit Controlling und Finanzplanung behalten Sie Margen, Warenbestände und Cashflow im Blick und erkennen frühzeitig, wo Liquidität gebunden wird.
Mit klarer Kostenrechnung und Liquiditätsplanung erkennen Sie profitable Aufträge, behalten Investitionen im Blick und planen Ihre finanzielle Entwicklung vorausschauend.

„Das haben wir doch bereits?"

Vorhanden ist bereits...

Wir ergänzen um...